也迎来了很大挑战。面对危机，华侨城划以面对点，加在中国的布局和项拓，同时探索新的经营模式，并极拥抱互联网，但居高不下的负债率考验华侨城的资金实力，新业务的探索突破也考验华侨城的团队320日，华侨城公布了80亿定增划以及面向296位中高层管理人员和业务核心干“第一次粗大圆房疼”3号地项目和重庆华侨城号地块项，剩30亿用于偿还，以求降低融资成本(见图4)320日，华侨城还同时布了对公296位中高层管理人员和业务核心干的股权激励方案，这业内认为企最大的改革。在2006年华侨城动次股权激励之后，华侨城发展进入快车道，在发展模式的探索

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其国内也遍认为将提上日程，而近日，旅游圈从来源于个不同、独立渠道的消息称，首旅集团、锦江集团及携程网联手并铂涛。消或并非空穴来风，进入2015年，在旅游及酒店行业的大整合已成趋势，巨头间的并已渐成为现实而并非想象今5月，携程联手铂涛收购艺龙，携程成为艺龙大。

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店，多年前由于其股价和市值在美股市场低估，于7天毅然有化市，当时大都在猜想，7天可能会回归国内股市场之7天重组为铂涛酒店集团，推出中高酒店的细分品牌，但其麾下数量多的酒店还是7天几年后的今天，锦江股份突然停牌。锦江股份最新公告显示其因重大事项停牌，其在

--服务评为美国1000创新企业的18位，其实就是把线上引进到了服务业，它变成线下，但它是不会颠社会的。我调查发现--的用户大部分都是低于34岁的，这表明还有批人不需要移动互联网的，以不用恐慌，因为你依旧有生存空间。今天我谈互联网的时候，切勿忘服务才

股东。后，便有消称，携程将收铂涛，与携程渊源颇深的郑南雁将有能任艺龙，就在昨天，携程空降了自己的元级总江浩任艺龙带队前往艺龙就任20137月，雷集、红杉资等几大资联手完成7天有化市之后，7天基上新组建铂涛酒店集团，郑南雁任董事长。消人士称，7天。

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期划并开展良好的合作伙伴关系，以此实现保护环境降低运营成以及提升宾入住体验的的，同时还在酒店力所能及的范围内，环保硬件进行升级换代一直以来，喜达屋终力推行低成本、基性的保举，例如：安高效照明低流量装置和节水龙头，喜达屋还展了些较大模的需“第一次粗大圆房疼”，分不犹的开了雪上加霜模式，背后补刀，一接一。促+打折，宁赔钱贴补消费者，也势必将抢粉丝进行到底，这做法也的的将一部分酒店的粉丝转移到了名下，这样套连飞刀下来，酒店直不伤筋动骨才。在将刀对准酒店的同时，还不忘彼此撕逼那画面直太乱，让其

股份的停牌在最初视作近期股市片绿的损之举，然而事实或许并非停牌应该与资本运作有关。锦江系极可能已经和铂涛方面达成初的协，相关的协应也签了，双方应该会有一大约3月的锁定期，锦江系番收购铂涛的股权比例极能高80%，铂涛方面这几天应也过内部会，其创

部位于伦敦的高租公司进行了投资。允许旅行赁高档私人住宅，像悦这样一家大型连锁酒店品牌与新兴租企业的合作非常少关于凯悦酒店集团高租公司的投资，马澜表示：给了我们很启发，现在的人渴望求些独特的体验。是家很小的企业，专注于度假和休闲，由房屋主

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目前，针对“第一次粗大圆房疼”意到，况且并不是有数都显示其对酒店的影响乎其。波顿大学的份研究称在德克萨州，对酒店入住率的显著下降和酒店房价的下跌有重大影响。有迹象表明酒店也开始积极应对这种影响，《金融时报报道称，六月底悦酒店投资了华短租网站，温德姆酒店也投资了房屋交换网站则在去年

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工数量空前，达到3121(见图7)，华侨城改革和快速发展的决心由可见一斑2015年，走出深圳的项目北京乐谷进入9经营年度，保持每4年更新一期的节，北京乐谷始了四期项目的前期工作北乐谷总经理赵小兵向凤凰旅游露，四期项在产品定位上会着眼于深入挖掘国的“第一次粗大圆房疼”，2、注重个性与特色。从装修设到管理要求、环境特色到品质维护，满足消费需求，且不变化提升。：喆啡、亚朵隐居花间堂、悦榕庄等3、加强文化内涵文化求有特点，品牌来源于酒店内部文化其实企业文化也就是老板的文化理念，文化到位增加员工凝聚力，才可更好地维护品牌：

都是素，来自有机农场的蔬果酒店里有一岩石洞里的温泉游泳池，提供瑜伽程，唱歌程和园艺程。酒店的主人曾是位时尚师()，在墨西哥成功打造生态酒店后，回到乡再接再厉。重塑没有污染的单生活，起来容易做起来难。就像在时尚行业，做单的衣服反最不易。在这里度过

得指出的是，品牌未必独无二，也许你的品牌与他人有类似之处，但只要能做好，消费可，就成功的从各位酒店人的发言，我以得到这样的结：做品牌，先做产品。的，单体酒店受资金、历史沉等方面的影响，先要解决生存问题才能奢谈品牌建设我很愿意相信，单体酒店的发

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尔顿4、酒店品牌标识一情况下，酒店设应遵循统一化肯德基、喜来登，简单明了，易谈易李剑：我谈谈我的意见单体酒店想向品牌化发展，把握四点：1、先做好己的产品，在地区赢得定的知名度及美誉度2、做好人力资源的储3、拥有可复制的标准理模式4、有己的

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